Si tu compares un modèle possible en 1945 à un modèle possible aujourd'hui, on est bel et bien dans le registre de la fiction. Ce sera juste du "rétrofuturisme"
Le contenu payant pour les médias j'y crois moyen comme modèle, surtout si tu es généraliste sur ton domaine.
Et sincèrement je trouve que c'est pas un trade-off anodin : tu payerais vraiment pour pouvoir voir mes Sapristi, ou les vidéos de Jordan, ou de Benoît ? Ou nos articles ? Si oui, combien ?
Assez, penses-tu, pour faire vivre le pôle édito avec le même niveau de moyens ?
Je suis pas expert sur ces sujets non plus (car ça touche à la gestion d'entreprise, et j'y suis pas encore), mais à vue de nez... C'est improbable.
Je dis ça parce que si tu veux voir un exemple de grosses réussite de contenu payant, tu as justement le BonneGueule Book, et c'est pas un truc que tu peux reproduire tous les mois, et je pense pas que ça finance les salaires d'une dizaine personnes. (Alors que c'était déjà un best seller de sa catégorie)
Perso je préfère largement avoir une part de contenus dédiés à la marque sur la homepage. Au pire je les aime pas, je les lis pas, fin de l'histoire. Au mieux je les lis, j'aime le produit, j'achète, et même si j'aime pas, j'apprends peut-être un truc en lisant.
Et ce dernier point n'est pas anodin : parce que ces "publireportages" comme tu le dis ont certes une valeur commerciale, mais je trouve qu'ils sont informatifs à un niveau rare voire très rare pour des articles à portée commerciale.
EDIT : J'irais même jusqu'à dire que ce qui fait la différence, c'est que toutes les informations données n'ont pas de participation directe à la valorisation du produit. (Ca reste valorisant pour nous parce qu'on émet de l'info intéressante cependant)