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  1. #331
    Citation Envoyé par DrGurdil Voir le message
    Yop, des conseils pour un entretien pou un premier poste de manager ?
    Leur faire comprendre que tu es un être odieux.
    Citation Envoyé par Flad Voir le message
    Moi j'y compris rien.

  2. #332
    Bonjour à tous,

    Un livre à conseiller lié au management ?
    Okai, ça s'apprend sur le terrain et par l'expérience, mais si l'on peut avoir des pistes.

    Pour cadrer si jamais : Service Technique de collectivité, équipe masculine, pas composé que de seniors (adieu les Space cowboys !), loin de tout ce qui est Agile et autre.

  3. #333
    Citation Envoyé par Praetor Voir le message
    J’ai pas l’accent français quand je parle allemand
    Du coup on me prend pour un boche
    J'ai un accent luxembourgeois saupoudré de français, ça fait très pécore, ça marche toujours.
    Citation Envoyé par Lt Anderson Voir le message
    Et viens pas me faire la leçon, tenshu, [...], j'ai le recul que tu n'as pas, alors que tu restes avec ton nez collé sur le mur de tes fantasmes politiques (de tes haines?).

  4. #334
    Citation Envoyé par Praetor Voir le message
    J’ai pas l’accent français quand je parle allemand
    Du coup on me prend pour un boche
    Citation Envoyé par ylyad Voir le message
    Pareil, et dans mon coin, c'est pas très bien vu donc j'essaie de caser rapidement que je suis français
    On sous estime fortement la souffrance que provoque le fait de parler parfaitement une langue étrangère. Vous avez vraiment pas de chance, z'êtes trop bons.



  5. #335
    Ben c'est parce que dans l'imaginaire collectif c'est impossible d'entendre un français parler correctement une langue étrangère .
    Dernière modification par FAYFAY ; 15/06/2019 à 20h58.

  6. #336
    On a apparemment deux exceptions. Est ce que ça confirme quand même la règle du coup ?


  7. #337
    Citation Envoyé par ylyad Voir le message
    Pareil, et dans mon coin, c'est pas très bien vu donc j'essaie de caser rapidement que je suis français

  8. #338
    Citation Envoyé par Florian L Voir le message
    Bonjour à tous,

    Un livre à conseiller lié au management ?
    Okai, ça s'apprend sur le terrain et par l'expérience, mais si l'on peut avoir des pistes.

    Pour cadrer si jamais : Service Technique de collectivité, équipe masculine, pas composé que de seniors (adieu les Space cowboys !), loin de tout ce qui est Agile et autre.
    Là tout de suite, j'ai pas d'idée absolue. Prends youtube, "Simon Sinek". Tu zappes "start with why" qui parle de commerce, et tu prends toutes les autres. D'ici là, des idées me seront peut-être venues.

    EDIT : A part quelques bouquins que j'ai pas encore lu, ma bibliothèque calibre sur les questions de management parle quand même beaucoup de projets, de programmes, d'agilité, de LEAN, ou de combinaison de ces sujets.
    D'ailleurs, je viens de remonter dans ma "to-read" list 2 bouquins : "Love 'em or lose 'em" et "Embrace the chaos" mais c'est pas forcément par ceux là que je commencerais les lectures sur le management si je démarrais.
    Suite à une suggestion, je vais utiliser cette signature pour des canards en manque de ranking pro. Ou des quotes idiots.

  9. #339
    Citation Envoyé par DrGurdil Voir le message
    Yop, des conseils pour un entretien pou un premier poste de manager ?
    Rester comme tu es. Si il y a un endroit pour se faire broyer quand on fait semblant d'être "pas comme on est vraiment", c'est bien le management. T'es entre le marteau et l'enclume. Et ni le marteau ni l'enclume n'ont de pitié.
    Suite à une suggestion, je vais utiliser cette signature pour des canards en manque de ranking pro. Ou des quotes idiots.

  10. #340
    Citation Envoyé par Neo_13 Voir le message
    Rester comme tu es. Si il y a un endroit pour se faire broyer quand on fait semblant d'être "pas comme on est vraiment", c'est bien le management. T'es entre le marteau et l'enclume. Et ni le marteau ni l'enclume n'ont de pitié.
    Oui, totalement d'accord avec ce conseil.

    Citation Envoyé par Florian L Voir le message
    Bonjour à tous,

    Un livre à conseiller lié au management ?
    Okai, ça s'apprend sur le terrain et par l'expérience, mais si l'on peut avoir des pistes.

    Pour cadrer si jamais : Service Technique de collectivité, équipe masculine, pas composé que de seniors (adieu les Space cowboys !), loin de tout ce qui est Agile et autre.
    Pour répondre et rebondir sur ce que dit Neo: le Lean n'est pas du tout spécifique à l'IT, ça vient de l'industrie et les principes sont suffisamment généraux pour être immédiatement utilisables ou facilement adaptables à n'importe quel contexte, donc je ne les excluerais pas.

    Cela dit, quelques idées de bouquins: Le but d'Eliyahu Goldratt, c'est écrit sous la forme d'un roman, ça se lit vite et bien; le Management pour les Nuls n'est pas trop mal foutu si je me souviens bien, je l'avais lu il y a longtemps...; le nouveau manager minute de Ken Blanchard, je ne l'ai pas (encore) lu mais j'en ai entendu du bien.

  11. #341
    Le lean pour l'industrie OK, l'Agile...j'ai des sérieux doutes, surtout dans une organisation de pure prod.

    Après je vie s d'une industrie qui utilise par défaut le cycle en V pour tous ses projets de nouvelle unités/nouveaux équipements

  12. #342
    Il faut distinguer les méthodes Agile (genre Scrum ou XP) qui sont spécifiques au métier de développement logiciel, et les principes tels qu'énoncés dans le manifeste. Ces derniers sont orientés IT, mais sont facilement adaptables dans d'autres métiers.

  13. #343
    Citation Envoyé par ylyad Voir le message
    Il faut distinguer les méthodes Agile (genre Scrum ou XP) qui sont spécifiques au métier de développement logiciel, et les principes tels qu'énoncés dans le manifeste. Ces derniers sont orientés IT, mais sont facilement adaptables dans d'autres métiers.
    Autant taper direct dans de la méthode industriel, c'est pas ce qui manque.
    Signature merde !

  14. #344
    Citation Envoyé par Jaycie Voir le message
    Après je vie s d'une industrie qui utilise par défaut le cycle en V pour tous ses projets de nouvelle unités/nouveaux équipements
    J'avais utilisé des méthodes inspirées de Scrum pour piloter une partie d'un projet aéro, industrie qui est très accroc au cycle en V (pour de très bonnes raisons). Et comme c'était pour un projet mineur, des pièces des 3 moteurs LEAP dont la rupture entraine celle du radiateur d'huile, par solidarité et donc la destruction du moteur en quelques dizaines de minutes*, je peux dire qu'une bonne connaissance des méthodes indus, du cycle en V, des méthodes agiles et des particularités du secteur (pour moi, les moteurs étaient en certification, donc latitude restreinte).

    Néanmoins, ces méthodes servent surtout pour du projet, et en particulier le développement produit ou logiciel. A l'opposé, le LEAN est effectivement un point à regarder quelque soit le secteur.

    Après que ce soit LEAN, Scrum, Scale, LeSS, PMP, ... je suis toujours contre la transcription littérale des méthodes, mais pour la documentation la plus exhaustive possible pour être capable de s'inspirer à bonne escient.
    Suite à une suggestion, je vais utiliser cette signature pour des canards en manque de ranking pro. Ou des quotes idiots.

  15. #345
    Citation Envoyé par Neo_13 Voir le message
    J'avais utilisé des méthodes inspirées de Scrum pour piloter une partie d'un projet aéro, industrie qui est très accroc au cycle en V (pour de très bonnes raisons). Et comme c'était pour un projet mineur, des pièces des 3 moteurs LEAP dont la rupture entraine celle du radiateur d'huile, par solidarité et donc la destruction du moteur en quelques dizaines de minutes*, je peux dire qu'une bonne connaissance des méthodes indus, du cycle en V, des méthodes agiles et des particularités du secteur (pour moi, les moteurs étaient en certification, donc latitude restreinte).

    Néanmoins, ces méthodes servent surtout pour du projet, et en particulier le développement produit ou logiciel. A l'opposé, le LEAN est effectivement un point à regarder quelque soit le secteur.

    Après que ce soit LEAN, Scrum, Scale, LeSS, PMP, ... je suis toujours contre la transcription littérale des méthodes, mais pour la documentation la plus exhaustive possible pour être capable de s'inspirer à bonne escient.
    Ah donc y'a pas que le pharma qui est accro au cycle en V ?

    ça commence à changer mais pour les phases de tests c'est toujours dans la tête des tous les gens qui dont de l'assurance qualité, donc plus difficile de faire bouger les méthodes.

  16. #346
    Citation Envoyé par Jaycie Voir le message
    Ah donc y'a pas que le pharma qui est accro au cycle en V ?
    L'aéro et l'armement sont full-V
    Pour des systèmes complexes c'est ce qu'il y a de mieux. Ceux qui ont essayé autre chose se sont pétés les dents (explosion des coûts, dépassement des délais).
    Der Klügste gibt nach. Deshalb regieren die Dummen die Welt.

  17. #347
    Citation Envoyé par Florian L Voir le message
    Bonjour à tous,

    Un livre à conseiller lié au management ?
    Okai, ça s'apprend sur le terrain et par l'expérience, mais si l'on peut avoir des pistes..
    Ca dépend aussi de la culture d'entreprise. Chez nous le bouquin qu'ils font lire en préparation a la formation manager à tous les nouveaux chefs, c'est "first, break all the rules" . Il est plus tout neuf mais reste suffisemment général pour être toujorus d'actualité (ca parle de confiance, de la responasibilité du manager dans le départ des meilleurs éléments d'une équipe... etc).

  18. #348
    Citation Envoyé par Praetor Voir le message
    L'aéro et l'armement sont full-V
    Pour des systèmes complexes c'est ce qu'il y a de mieux. Ceux qui ont essayé autre chose se sont pétés les dents (explosion des coûts, dépassement des délais).
    Après les cahiers des charges sont censé être bien verrouillés au départ. Ça facilite grandement le cycle en V.
    Signature merde !

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