Voir la version complète : [AAR-DCB] Whermacht incorporated
Ceci est un AAR sur Decisive campaigns : Barbarossa, où j'ai le plaisir de jouer les allemands contre LeLiquid.
DCB est un wargame au tour par tour à l'échelle de tout le front de l'est sur la période juin 41 - janvier 42.
L'objectif pour le joueur allemand est d'atteindre les objectifs initiaux avant fin janvier (Leningrad - Moscou - Rostov), sachant que leur poids respectif va changer au gré des humeurs politiques.
C'est d'ailleurs le point le plus original du gameplay : Le joueur allemand est confronté en permanence à des décisions politiques imposées par les échelons supérieurs et à des arbitrages à faire entre ses subordonnés. Le joueur soviétique doit quant à lui gérer une phase historiquement désastreuse (l'invasion initiale) avec comme principaux leviers l'envoi d'émissaires spéciaux auprès des généraux défaillants (comme Kroutchev commissaire politique en chef)
Côté opérationnel, le jeu limite au maximum le micro management avec une échelle très "macro" (les pions sont des divisions entières, les hexagones font 30km) et un système de cartes pour affecter des bonus ses unités.
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Je pars du principe que si vous êtes là, c'est que vous avez une première idée du jeu. Si vous préférez une entrée en matière plus documentée, je vous recommande l'AAR d'une autre partie en cours entre LeLiquid et Ajcrou qui est plus avancée et très bien illustrée.
http://forum.canardpc.com/threads/115420-AAR-DCB-Nous-f%C3%AAterons-No%C3%AAl-%C3%A0-Moscou-%21
De mon côté, les méthodes de management de l'époque ayant montré leurs limites, j'entends bien prouver qu'avec un peu de gestion moderne et une poignée de consultants motivés, on arrive à des résultats bien plus probants que ceux obtenus par de vieux généraux prussiens dépassés.
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Dans ce cas ce sera l'opération Jupiter :cigare: (et tu piques les noms de planète aux cocos au passage)
Premier jour de mission : moi et mon équipe de consultants arrivons frais et dispos à l'accueil de la PME de province "OKH" qui a sollicité nos services.
Après un café servi par une jolie assistante avec un petit accent germanique, nous récupérons nos badges à la sécurité, ainsi que des tenues corporates du plus bel effet avec moult galons.
Quelque chose me dit que le vert de gris va faire Führer cette année.
10h00 : le conseil d'administration se réunit pour entériner notre feuille de route.
Le PDG expose les grandes lignes de sa stratégie et nous demande de l'appliquer dans les plus brefs délais. N'ayant pu pour l'instant collecter aucune data dans notre process d'interviews, nous approuvons les directives du client tout en laissant entendre qu'il faudrait sans doute "être prêt à switcher les priorités dans un mode agile réactif"
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En conclusion du meeting, nous posons deux recommandations fortes pour asseoir notre expertise :
- Tout d'abord, monter une joint venture rapidement avec un partenaire scandinave pour ouvrir le nord du marché russe
http://tof.cx/images/2017/09/21/3444657c942747bd2335451058ac6d31.png
- A l'inverse, nous déréférençons nos fournisseurs roumains dont les performances douteuses ne présentent pas un retour sur investissement suffisant.
Après cette courte, mais intense, réunion, nous nous dirigeons vers le resteau d'entreprise pour un petit strudel roboratif avant d'attaquer la revue du business plan des trois principales business units.
Dans ce cas ce sera l'opération Jupiter :cigare: (et tu piques les noms de planète aux cocos au passage)
Ouaiiiiiis ! Macron = Nazi !
Point godwin c'est fait :p
Je kiffe :wub:
Drapal !
Et arrêtez avec vos AAR à la fin vous allez me faire craquer comme un caca mou :tired:
farfrael
22/09/2017, 10h23
Je kiffe :wub:
Drapal !
Et arrêtez avec vos AAR à la fin vous allez me faire craquer comme un caca mou :tired:
Vous n'auriez pas un AAR à faire avancer mon cher? Les sales rebelles communistes ne vont pas se tuer tout seuls!
madpenguin
22/09/2017, 10h28
Drapal également. Je me suis fendu la gueule rien qu'avec le premier post.
Vous n'auriez pas un AAR à faire avancer mon cher? Les sales rebelles communistes ne vont pas se tuer tout seuls!
Le chef des rouges s'est blessé :ninja:
Jupiter j'avais même pas relevé.
Par contre le parlé Bankbo-corpo..:
Hitler était le fils d'un Rothschild! :p
http://secretebase.free.fr/complots/nazis/rothschild/rothschild.htm
Hitler était le fils d'un Rothschild! :p
Je ne fais pas de commentaires sur la situation personnelle des clients.
Allez, j'essaie de faire mon tour 1 ce soir, y'a du pain sur la planche en termes d'options stratégiques.
Drapeau !
Excellent l'approche corporate pour l'AAR ! ;)
Je ne fais pas de commentaires sur la situation personnelle des clients.
Comme notre Ministre de la Défense, elle ne mentionne plus telle référence à propos de sa personne. Quelle humilité soudaine; elle qui avant était si fière de travailler pour une si grande banque. :indeed:
The Number 9
22/09/2017, 22h33
Je vais suivre aussi l'avancée de la start-up nation.
Tour 1
Après une nuit à l'hôtel Ibis budget de Varsovie (merci la politique corporate de frais de déplacement), je reçois par email le compte-rendu du conseil d'administration rédigé par mon consultant junior.
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J'apprends que suite à une discussion à la machine à café entre le grand patron et Gertrude, la blonde à gros seins de la compta qui "irait bien passer ses vacances dans l'est de l'Ukraine", les priorités ont été "légèrement revues".
Le projet de délocalisation de l'usine de PzIV à Rosotv est maintenant le sujet chouchou du PDG.
Jamais entendu parler de ce truc, j'espère juste que c'est pas là-dessus qu'on a staffé les bras cassés...
D'ailleurs, ce matin mon programme consiste à mener les interviews de l'ensemble du COMEX (selon la méthode certifiée Brother & Bullishit)
Voyons voir la tête de ces branleurs :
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Après quelques heures à discuter avec chacun, j'ai une meilleure idée de la situation.
Classiquement, on est face à un mélange de vieux cons cramponnées à leurs méthodes de management poussiéreuses et d'arrivistes sans scrupules. La PME familiale dans toute sa splendeur.
Il paraît même que certains font ce job depuis plusieurs générations et ils semblent tous nés à peu près au même endroit. Je dis ça je dis rien.
Cela dit tout le monde à l'air plutôt content de me voir pour l'instant. J'imagine que chacun espère faire passer ses idées au big boss à travers ma team.
Une exception : Von Rundstet de la Business Unit Süd m'a clairement fait comprendre qu'il ne comptait pas collaborer avec moi. Un peu chiant parce que si je comprends bien, c'est là que se trouve la future usine de Rostov. Il faut que je voie si je peux l'amadouer un peu. En même temps, il fera moins le malin quand le patron aura vu mon projet d'investissement sur Leningrad.
Au programme de l'après-midi : revue des business plan des principales business units (ils appellent ça des"groupes d'armées", ça donne une idée de leur vision de l'entreprise...)
Finlande
Les choses sont assez simples ici, on sent l'organisation nordique, la compta est propre et le plan simple : Pénétrer le marché russe en s'engouffrant dans les trous de la gamme produit du concurrent
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Groupe d'armées Nord
Là c'est un peu plus chaud : on arrive sur un marché où la concurrence est bien établie, et malgré le talent du parton de la BU, je pense que le groupe a sous-investi par rapport aux objectifs.
On me demande mes recos pour deux points précis :
D'abord, choisir un manager de terrain pour mener un groupe de travail "Blitzkrieg & love"
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Je suggère sans hésiter le Panzergruppe IV qui présente toutes les qualités.
Puis le responsable des opérations me demande à qui il devrait affecter le surplus d'obus de 105mm de l'année dernière.
Choix plus complexe, j'opte pour la 16ème armée dont le powerpoint "un peu plus près des étoiles avec les barrages d'artillerie" m'a plutôt convaincu.
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Au final, le plan est assez classique avec comme principale reco l'implantation d'une plate-forme logistique moderne sur le noeud ferroviaire Kaunas - Riga
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Groupes d'armées Centre
Management compétent, gros moyens, on sent que les mecs ont su se faire bien voir en haut lieu...
Le patron de la BU peut notamment s'appuyer sur un chef de secteur exceptionnel à qui je fais miroiter une promotion rapide s'il appuie notre mission.
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Le Panzergruppe II a donc le focus, et j'affecte l'artillerie à l'armée qui est en support du Panzergruppe III.
Par dessus le marché, les concurrents sont à la ramasse, on va pouvoir facilement leur piquer des marchés entiers rien qu'en se glissant dans les failles béantes de leur marketing.
Je recommande aussi un dumping des prix sur leurs clients historiques à Brest Litovsk et Grodno histoire de niquer leur cashflow d'entrée de jeu.
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Petit point de vigilance quand même, je soupçonne une joint venture en cours entre nos principaux concurrents pour fortifier leurs positions dans le coeur du pays :
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Groupes d'armées Sud
Je comprends vite pourquoi Von Rundstet fait la gueule.
Il a des objectifs complètement disproportionnés et la moitié de ses effectifs sont composés de sous-traitants roumains et slovaques à peine formés.
Je vais essayer de le soutenir discrètement auprès du boss, mais en attendant il ne me facilite pas la tâche et refuse de suivre mes recos. Le focus et l'artillerie sont donc affectés à la 17ème armée qui reçoit pour objectif d'améliorer la communication avec le PzGruppe I.
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Côté sous-traitants roumains, je n'ai aucune info à ce stade, je me note d'envoyer un junior pour auditer ce merdier :
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La journée se termine par un conf call avec la directions des opérations qui me demande de régler quelques menues décisions.
Je choisis en particulier de maintenir l'offensive marketing aérienne en cours (largages de flyers en Heinkel-111) pour perturber l'adversaire, et je maintiens les visites de magasins quotidiennes afin d'encercler le maximum de commerciaux adverses dans les entrepôts :
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Tour 1 - Debrief - RP off
En finlande, le plan se met en place, on verra si ça décroche en face ou pas :
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Au nord, le noeud routier est pris, mais grosse résistance devant Kaunas. Je prends quelques risques sur mon aile gauche.
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Au centre, les objectifs sont pris, la 10ème armée est enfermée, et le QG au nord semble en mauvaise posture.
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Gros plan de licenciement dans l'usine de Brest-Litovst.
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Au sud, je suis un peu déçu.
Lvov est atteinte, mais le noeud ferroviaire en amont tient toujours.
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On verra s'il choisit de défendre la ville ou pas.
Tiens, j'ai pas pensé à faire un screenshot des stats (pertes, etc...), ça craint pour un consultant.
Normalement LeLiquid devrait jouer lundi, j'espère ensuite qu'on aura un bon rythme. Stay tuned.
Je like ton approach mais je think que tu manque de keywords dans ton corporate speak.
Je like ton approach mais je think que tu manque de keywords dans ton corporate speak.
Je voulais pas trop charger le wording vu qu'on a pas acté en staff meeting que c'était un KPI. :p
Stelteck
23/09/2017, 22h20
Je vois que les actionnaires ont décidés que l'avenir passerait par confier les tâches principales aux sous traitants roumains en vue d'une localisation sur rostov. Excellente décision du conseil d'administration.
Je vois que les actionnaires ont décidés que l'avenir passerait par confier les tâches principales aux sous traitants roumains en vue d'une localisation sur rostov. Excellente décision du conseil d'administration.
Ouais, j'ai même poussé le bouchon jusqu'à prendre la décision qui fait que les Roumains vont s'activer seulement au tour 3 (en échange d'un petit bonus de VP). Disons que j'ai des espérances modérées pour le front sud dans cette partie. :XD:
Sinon, c'est la première fois que je fais un jeu par email sur un jeu de cette taille, c'est stressant d'attendre le move de l'autre en fait !
Pour me détendre, je lis les mémoires de Paulus...
Son post mortem tu veux dire ?
Je voulais pas trop charger le wording vu qu'on a pas acté en staff meeting que c'était un KPI. :p
Il manque quand même le logo de la corpo sur tes slides. Merci de corriger ça ASAP.
Son post mortem tu veux dire ?
Non, non, on a même des powerpoints (ou presque) de sa part vu qu'il a vécu longtemps à l'est après la guerre et fait une palanquée de conférences.
AttilaLeHein
24/09/2017, 16h09
Gros plan de licenciement dans l'usine de Brest-Litovst.
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Ah ouais, ça c'est du plan social aggressif !
madpenguin
27/09/2017, 10h33
La boîte serait-elle en phase de Freeze et de non-com avant publication des résultats ?
Psycho_Ad
27/09/2017, 13h15
La boîte serait-elle en phase de Freeze et de non-com avant publication des résultats ?
Surement le stagiaire qui a du mal avec le compte rendu.
madpenguin
27/09/2017, 14h02
Surement le stagiaire qui a du mal avec le compte rendu.
Ou qui a pété la photocopieuse en jouant avec.
On attend le reporting des BU pour closer les plans d'actions Q3 1941.
LeLiquid a joué hier soir, j'ai pu consulter le tour rapidos, je joue ce soir ou demain 😉
Tour joué, je fait le compte rendu demain.
J'ai l'impression de prendre des risques inconsidérés dans cette partie...
J'ai l'impression de prendre des risques inconsidérés dans cette partie...
. Au nord le plus grand risque c'est de n'en pas avoir pris assez...
. Au centre normalement ça ne vaut pas le coût: Tu pourras peut-être prendre Moscou, mais normalement pas la défendre longtemps comme tu ne devrais pas pouvoir aller plus loin pour bien la défendre. L'intérêt alors c'est d'avoir des troupes au chaud pour un hiver.
. Si pour moi la prise du nord est le plus important comme base pour ne pas perdre, le sud est le plus important pour rendre possible le miracle de la victoire. Au début je trouve que les risques y sont inutiles, comme le sud (avancé) n'est pas défendable (pertes probablement inutiles). Ensuite suivant la situation générale on voit si on peut tenter le grand-chelem, et uniquement là il faut prendre des risques au sud, sinon normalement il faut tenter le pat. C'est quitte-ou-double. Le sud sert à avoir le ravitaillement pour finir de conquérir Moscou, ou la contourner, et pouvoir envahir derrière la Volga où seulement là on peut espérer faire craquer les russes. Normalement on a le temps de conquérir l'ukraine sans trop se presser, mais immédiatement après ça il faut y envisager une défense bien préparée sur le Dniepr. Si on l'ignore tout en continuant l'offensive, on risque la défaite, pour trop peu de chances de victoire en plus à mon avis (les troupes qu'on aurait laissé pour préparer la défense sont peu utiles en attaque).
. En tout cas la quantité totale de risques est limitée: si on prend trop de risques, on n'aura plus assez de troupes pour une défense sérieuse en cas probable de raté.
Tour 2 - Business analysis
8h30, j'ouvre ma boite mail et j'y trouve les rapports que j'ai demandé la veille aux équipes. Voyons à quel point ils essaient de me pipeauter dans cette boutique...
Premier fichier : les débiles de la cellule "prospective marchés"
Comme d'habitude, leur "analyse" est un ramassis d'approximations inexpoitables.
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Deuxième fichier : La direction financière m'a fait un petit rapport sur les plans de licenciement en cours chez nos concurrents. Intéressant.
Une petite note en bas de mail indique que "nous devrions en faire autant pour rester compétitifs". T'inquiète mon coco, on y travaille.
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Troisième fichier : Le DRH m'indique que la boîte perd des hauts potentiels à un rythme élevé et qu'il serait bien que l'on donne un peu de sens à la stratégie groupe pour enrayer hémorragie.
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Il me met également en copie d'un mail du délégué CGT qui rappelle que le PDG a promis à toute la boite des congés de longue durée pour Noël.
Il fume quoi le patron ?
Je reçois aussi deux petits rapports des BU périphériques. Visiblement ils sont assez optimistes car la concurrence semble abandonner ses marchés historiques.
Moi je dis que ça pue la grosse offensive marketing au Q4 :
http://tof.cx/images/2017/09/28/e3fc1baa732fa94dfad930d94a0f3c35.png
http://tof.cx/images/2017/09/28/042041459a0e85ef0443b4628b75fc42.png
Bon, allez, on se met au boulot, staff meeting à 9h et on attaque le business planning
Tour 2 - Business plan
Sur la BU nord, après avoir analysé les chiffres, les options restent très ouvertes.
http://tof.cx/images/2017/09/28/eff79154adf852524ca335a9f7f2cdcb.png
Je constate que la concurrence a abandonné un petit point de vente sur la côte que l'on va sans doute pouvoir racheter à moindre frais.
http://tof.cx/images/2017/09/28/6e80a08a872db917e10225e0d82d9757.png
On pourrait également ouvrir une agence sur Riga assez rapidement, mais on a assez peu d'infos sur le marché local.
En revanche, une idée de joint venture avec la BU centre se dessine :
http://tof.cx/images/2017/09/28/8c451993c4448d4f33aad7584f70c9af.png
L'idée serait de mettre en faillite l'ensemble de la filiale russe pour récupérer le terrain.
Quoi qu'il en soit, je lance un programme d'empowerment pour les managers à haut potentiel, comme ce petit Hoepner qui m'a dit être intéressé par un executive coaching :
http://tof.cx/images/2017/09/28/2786a1a10328f0b960229be6135f4d00.png
J'inclus également dans le programme Gudérian qui m'avait fait forte impression lors des interview, ainsi que le type de la 17ème armée recommandé par la BU Sud.
Je briefe mon consultant pour qu'il leur fasse une formation équilibrée "attaque et mobilité" afin de booster leur réactivité :
http://tof.cx/images/2017/09/28/e6cd62fd98be65649e9f378d58957bcf.png
D'ailleurs, je note que certains sur la BU centre ont pris de l'avance sur le sujet. Je suis pas loin de penser qu'une partie de l'équipe prend de la coke :
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Au sud, on sent aussi de réelles opportunités sur le marché :
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Le seul truc vraiment inquiétant, c'est que je n'ai toujours aucune news du département supply chain qui devait me faire un état des stocks...
Tour 2 - Conclusion
Après cette journée calme à potasser de la doc, je reçois les rapports hebdos qui font suite à nos premières recommandations.
Groupe d'armées Nord
Les commerciaux ont fait des avancées significatives grâce à nos nouvelles méthodes de vente, mais on sent que les équipes sur le terrain fatiguent déjà.
http://tof.cx/images/2017/09/28/619367eca88c4a6a982b42941b213caa.png
Groupe d'armées Centre
Là c'est un peu la déconfiture.
D'un côté, on sent que les mecs veulent bien faire, avec une percée significative sur le marché de Minsk. Mais ils 'ont pas été au bout des choses.
http://tof.cx/images/2017/09/28/3e6d901834b30e3b4300907b76ca7836.png
http://tof.cx/images/2017/09/28/10064280ede3484fcb49975c9ac28c84.png
Pour la filiale de Vilnius, ça merdoie complètement. Le manager me parler d'un problème de météo qui aurait ralenti les avions censés livrer les flyers pour le lancement, ils ont du bosser avec des slides imprimés sur du PQ et le grand salon du Panzer semble avoir été un échec.
Au moins, on a le plaisir d'apprendre que le salon de Bialystok s'est mieux passé :
http://tof.cx/images/2017/09/28/bb4d6d8ea57e76319e83b31123010e75.png
Groupe d'armées Sud
Soyons francs, c'est à peine mieux, mais au moins on remporte au gros appel d'offres sur un projet de BTP à l'ouest de Lvov (35 000 excavations de 2m par 0.5, payées par la municipalité)
http://tof.cx/images/2017/09/28/1b70247468e7b4f27ca0a161928e4aa7.png
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Comité de pilotage hebdo
Visiblement, personne n'a les couilles de prendre la moindre décision, et tout doit se traiter en réunion.
Mon junior me passe l'ordre du jour, c'est pas jojo.
Le secrétaire général vient de faire un burn out, la médecine du travail l'as mis sous calmants :
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Les patrons de BU s'engueulent sur la répartition des budgets marketing, je suggère courageusement le statut quo :
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Plus globalement, je découvre que les BU n'ont plus aucune ressource de trésorerie. On me propose pourtant d'investir dans un nouveau site de production. Je reporte la décision et je mets les PzGruppe 3 et 4 en standby.
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J'ai comme le sentiment qu'on m'a caché des choses sur la compta.......
C'est un véritable boulot que vous avez abattu là les gars, faut rien lâcher aux russes.
C'est vraiment la honte d'avoir imprimé des slides sur du PQ quand même.
Ca te derange si je reutilise certaines phrases pour mon reporting ? :ninja:
AttilaLeHein
28/09/2017, 22h48
Ca te derange si je reutilise certaines phrases pour mon reporting ? :ninja:
Ça va pas faire bizarre de mentionner des Panzergrupp dans ton rapport de stage ? :ninja:
C'est un véritable boulot que vous avez abattu là les gars, faut rien lâcher aux russes.
C'est vraiment la honte d'avoir imprimé des slides sur du PQ quand même.
Ouais, rien lâcher je veux bien, mais il reculé vite et en bon ordre le bougre. Ses pertes sont limitées et je ne sais pas trop comment va se passer la suite.
Ouais, rien lâcher je veux bien, mais il reculé vite et en bon ordre le bougre. Ses pertes sont limitées et je ne sais pas trop comment va se passer la suite.
Ne risque-t-il pas de le payer politiquement ? historiquement en 1941 Staline est dans une optique de contre attaque générale et permanente (il faudra attendre 1942 pour le voir autoriser des retraites organisées)
Si j'ai bien compris côté soviétique, il faut justement gérer la paranoïa du patron sous peine de le voir faire régner la terreur par le pistolet dans les états majors. Là logiquement il devrait pas être content du tout le petit papa des peuples...
Stelteck
29/09/2017, 14h49
La perte des villes majeures, genre kiev, odessa ou brestLitov entraîne en effet un boom de la paranoia du grand guide soviétique.
Ne risque-t-il pas de le payer politiquement ? historiquement en 1941 Staline est dans une optique de contre attaque générale et permanente (il faudra attendre 1942 pour le voir autoriser des retraites organisées)
Si j'ai bien compris côté soviétique, il faut justement gérer la paranoïa du patron sous peine de le voir faire régner la terreur par le pistolet dans les états majors. Là logiquement il devrait pas être content du tout le petit papa des peuples...
Il planifie peut être du changement dans l'état-major justement :ninja:
C'est une ville majeure Brest ? Et puis quoi encore ? appeau :ninja:
La perte des villes majeures, genre kiev, odessa ou brestLitov entraîne en effet un boom de la paranoia du grand guide soviétique.
Justement, c'est là où LeLiquid joue bien.
De mon point de vue, il y a deux stratégies côté allemand : Viser les encerclements (et faire des pertes) ou prendre les villes / routes d'approvisionnement. Idéalement les deux bien sûr.
J'ai choisi la stratégie 1 à outrance : j'ai négligé Riga pour essayer d'enfermer ses troupes derrière Kaunas, et j'ai dérouté un PzGr du centre vers Vilnius pour essayer de fermer la pince. Sauf qu'il a choisi le bon "contre" : courir sans se battre, et ce sur tous les fronts !
En plus, j'ai l'impression qu'il a une chance infernale avec ses activations d'armées : les mecs reculent de deux à trois hexagones par tour, même l'infanterie.
Du coup j'ai un mal fou à le fixer, je prends des risques insensés (la division Totenkopf vient de prendre un raclée mais vous ne le savez pas encore) et je ne suis pas spécialement en bonne posture pour prendre Minsk ou Odessa rapidement. Ca plus le coût dément en essence....
Sur le front sud, à part la poche devant Lvov, je n'ai pratiquement pas combattu. Idem pour Gudérian qui se pointe devant Minsk avec des Panzers à la peinture nickel, mais sans gasoil et avec un taux de "breakdown" déjà élevé.
Bref, j'ai comme un doute là :huh:
Stelteck
29/09/2017, 19h39
Vois ça différemment. Il te donne plein de territoires gratuitement.
A un moment ou un autre il sera bien obligé de se battre, moscou ne va reculer.
Donc profite méthodiquement de ce qu'il te donne, surtout les villes qui lui file de la paranoia. Préserve tes forces et surtout n'abime pas tes panzers. Laisse les sur les routes. Economise les camions. Fait des stocks de Fuel. Avance ta logistique en ordre.
Si tu peux rattraper quelques trucs fait le mais ne prend pas trop de risque justement. Laisse l'infanterie prendre le contrôle de la carte.
A un moment il va se battre et à ce moment la tes forces seront intactes avec de quoi soutenir des combats intenses pendant plusieurs tours.
Vois ça différemment. Il te donne plein de territoires gratuitement.
A un moment ou un autre il sera bien obligé de se battre, moscou ne va reculer.
Donc profite méthodiquement de ce qu'il te donne, surtout les villes qui lui file de la paranoia. Préserve tes forces et surtout n'abime pas tes panzers. Laisse les sur les routes. Economise les camions. Fait des stocks de Fuel. Avance ta logistique en ordre.
Si tu peux rattraper quelques trucs fait le mais ne prend pas trop de risque justement. Laisse l'infanterie prendre le contrôle de la carte.
A un moment il va se battre et à ce moment la tes forces seront intactes avec de quoi soutenir des combats intenses pendant plusieurs tours.
Merci pour les encouragements et le verre à moitié plein.
Comme dit mon psy : "le pire n'est jamais certain" ^_^
Stelteck
29/09/2017, 23h28
Merci pour les encouragements et le verre à moitié plein.
Comme dit mon psy : "le pire n'est jamais certain" ^_^
Oui, de toute façon tu n'as pas trop le choix, donc autant dire que c'était ton plan de faire faire cela à ton adversaire depuis le début :ninja:
Si on ne veut pas prendre Léningrad, il n'y a en effet pas de risque à prendre.
Mais alors pour moi la partie devient presque impossible à gagner, car ça immobilise trop de troupes au nord, et pour rien.
Tant qu'à être amputé d'une bonne partie de son armée, autant foncer le plus possible pour prendre Léningrad. Si ça réussi les quelques raclées malheureuses n'auront pas été pour rien, et seront bien contrebalancées par la masse de troupe libérée. Mais pour que ça réussisse il faut sacrifier les autres fronts: mettre le paquet au nord au détriment du reste, qui de toute façon peut bien se débrouiller sans bonus si on y prend peu de risques, qui pour moi sont peu utiles au centre et au sud en début de partie: au centre on peut quand-même faire quelques encerclements, plus petits, et au sud avancer, moins vite, mais de toute façon au sud la vitesse possible ne sera jamais assez grande, tellement il faut aller loin pour que ça vaille le coût: c'est une question de force pour pouvoir avancer assurément, pas vraiment de vitesse puis être bloqué avant l'objectif (par contre pour Léningrad la vitesse est utile, même primordiale, comme le trajet est bien moins grand et pour atteindre un terrain hyper défensif avant que ce soit le russe qui s'y installe): effort qu'il faut immédiatement balancer du nord au sud une fois Léningrad prise.
Pour moi Moscou c'est pas la peine de faire des sacrifices dessus: au contraire de Léningrad qui déjà bénéficie d'un terrain défensif meilleur, et que le russe peut arriver à ravitailler par bateau (il me semble), on peut arriver à faire tomber Moscou 'toute seule' si on maîtrise le nord et le sud, on peut couper son ravitaillement.
Je crois que ce que je raconte c'était la stratégie historique prévue... J'ai pas encore analysé comment ça a si vite dévié.
Tour 3 : 30 juin 1941
Comme tout les matins, je prends un café en reluquant l'assistante tout en vérifiant mes emails.
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17 décisions à prendre ! Ces débiles vont me tuer...
Les BU Finlande et Roumanie font parvenir leur rapports d'activité : tout semble bien calme chez les pequenots...
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Le contrôle de gestion confirme mes craintes : Les BU ont déjà cramé tout leur budget d'investissement pour l'année 41 et on vit sur les réserves, pas foufou tout ça :
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En revanche, mes relations avec le COMEX sont au beau fixe : ils ont pas encore du recevoir la facture de consulting.
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BU nord
Les nouvelles sont franchement pas terribles, les concurrents locaux font de la résistance à l'ouest, et le marché est saturé à l'est.
Les petits chouchous du DG, qui se sont renommés "Division SS Totenkopf" pendant le dernier teambuilding, ont même pris une dérouillée.
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Je leur fais consolider tranquillement leur positions pour reprendre leurs esprits.
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BU centre
L'implantation sur Vilnius piétine, j'envoie un mail incendiaire.
En revanche, tout se passe bien sur Minsk où je sens du mou dans les bases arrières de vendeurs locaux.
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Les résultats se font vite sentir, j'espère que les mecs en face mettrons du temps à réagir que l'on puisse s'implanter en profondeur.
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BU sud
Toujours peu de contacts sur le terrain, j'espère que les commerciaux ne pipeautent pas trop leurs rapports. Je lance une petite opé marketing derrière les lignes.
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Pas si mal, vu le manque de budget :
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Les roumains se bougent enfin, mais je sens que ça va pas être de la tarte :
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Tour 3 : Décisions
La direction financière me convoque à un conf call d'urgence sur l'impact de la hausse brutale des cours du pétrole.
Visiblement, personne n'avait pensé à prendre une couverture indexée sur le baril, les marges s'en ressentent fortement.
J'use de mon crédit auprès du grand chez pour relancer des investissements de long terme qui devraient nous rendre moins sensibles à la conjoncture :
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On me signale aussi des taux de casse anormaux sur les chaînes de prod, il faudra que je voie ça plus tard :
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La direction des opérations proposes des delocalisations, je dis banco pour Kaunas et Lvov, je temporise pour Brest Litovsk vu que je vise directement Minsk et sa main d'oeuvre à bas coût.
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Ca s'engueule toujours autant à la logistique, j'essaie de calmer le jeu :
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Avec tout ça, mon crédit auprès du PDG s'érode doucement, heureusement que l'implantation sur Minsk avance bien, ça devrait me permettre de continuer à faire passer mes idées en haut lieu.
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Je termine la journée au resteau avec le responsable de la BU Centre qui essaie de me parler de son petit chouchou qu'il voudrait promouvoir, je reprends trois fois des moules et je me débarrasse de sa reco.
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AttilaLeHein
02/10/2017, 13h53
C'est moi où bien le vice-CEO Göering ne t’apprécie pas trop ? :siffle:
C'est moi où bien le vice-CEO Göering ne t’apprécie pas trop ? :siffle:
Non, ça va, c'est plutôt Jodl et la clique de "conseillers" autour du CEO qui me cassent les b....
AttilaLeHein
02/10/2017, 16h14
Non, ça va, c'est plutôt Jodl et la clique de "conseillers" autour du CEO qui me cassent les b....
Ah, donc il est dans la case "vieux con qui prend tout le monde de haut".
Bon, cet AAR prend un peu de retard, mais pas la partie. Je viens de jouer mon tour 5.
Bientôt un rapport détaillé.
Stelteck
03/10/2017, 22h35
Punaise comme j'aimerais renommer mon équipe de développement soft agile au boulot "Division SS Totenkopf".
Ça aurait trop la classe. :ninja:
Punaise comme j'aimerais renommer mon équipe de développement soft agile au boulot "Division SS Totenkopf".
Ça aurait trop la classe. :ninja:
Le premier qui a une classe de test rouge, exécuté.
Tour 4 - 4 juillet 1941 - La boue est là !!!
La chance infernale de LeLiquid se confirme : la boue frappe la groupes nord et centre alors que j'allais reprendre l'offensive avec un peu de gasoil en stock.
http://tof.cx/images/2017/10/05/07d47e5f9cec61c057b7dcd9ef96afbd.png
Situation :
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Petite satisfaction quand même : je liquide la petite poche devant Tarnopol.
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L'autre bonne nouvelle, c'est que Minsk étant tombée au tour précédent, je peux déplacer la FSB et l'aérodrome.
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Les pertes de l'armée rouge restent limitées, j'ai peur que l'hiver soit compliqué...
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Les pertes de Panzer restent significatives, presque 100 au tour précédent :
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Tour 4 - Résultats
Au nord, nous passons la rivière à Jacobstadt. Je liquide progressivement les petites poches, Riga ne va pas être simple à prendre...
http://tof.cx/images/2017/10/05/81bd177b1adcb5781a316d6743e86640.png
Au centre, Gudérian a échappé à la boue, le pont ferroviaire vers Orsha est sécurisé. Vilnius tient toujours.
http://tof.cx/images/2017/10/05/c73701469e75b1c6133d842328cd7625.jpg
Vu que la FSB est en cours de tranfert, je passe le PzGruppe de tête en Sustained offensive pour ne pas cramer trop vite mes réserves.
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Au sud, toujours du mal à accrocher l'ennemi :
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Le responsable communication de la boite me demande de signer la "Charte des valeurs" et de venir chanter l'hymne corporate dans un lip dub avec tout le COMEX.
Honnêtement, je trouve qu'ils vont un peu loin dans le teambuilding kitsch...
https://www.youtube.com/watch?v=DU-HYWex-Cw
Je signe la papelard mais décline l'invit, prétextant un staff meeting avec mon manager :
http://tof.cx/images/2017/10/05/76b584d3cc1d458931a1f62339bd1c34.png
Prochain post : compte rendu du tour 5 et brainstorming avec la team sur la monthly roadmap
Tour 4 - 4 juillet 1941 - La boue est là !!!
La chance infernale de LeLiquid se confirme : la boue frappe la groupes nord et centre alors que j'allais reprendre l'offensive avec un peu de gasoil en stock.
Tour 4 - Résultats
Au nord, nous passons la rivière à Jacobstadt. Je liquide progressivement les petites poches, Riga ne va pas être simple à prendre...
Intéressant, est-ce que tu penses que tu as faits trop ou pas assez d'effort au nord? (ouais c'est ma marotte) ou comme il faut? ou tu verras plus tard?
Le nord c'est si difficile qu'on a envie de l'abandonner. Mais ensuite je trouve que les options centre ou sud sans le nord font encore moins envie...
Intéressant, est-ce que tu penses que tu as faits trop ou pas assez d'effort au nord? (ouais c'est ma marotte) ou comme il faut? ou tu verras plus tard?
Le nord c'est si difficile qu'on a envie de l'abandonner. Mais ensuite je trouve que les options centre ou sud sans le nord font encore moins envie...
Pas facile à dire.
Le Nord est structurellement l'endroit le plus difficile pour l'allemand :
Le Panzergroup est le plus faible des quatre avec seulement trois vraies divisions blindées
Il y a une vraie ligne de défense naturelle 200km derrière le front initial : pile quand tu commences à t'essoufler
L'allocation de carburant de départ est ridicule
Les deux choix de lignes ferroviaires ont de gros inconvénients
Cette salo...rie de limite de théâtre empêche de faire des encerclements propres sur les armées qui fuient à l'est
Par dessus le marché, dans cette partie, c'est le cadet des soucis d'Hitler.
J'ai fait le choix Kaunas - Vilnius - Pskov : probablement le plus difficile au début, mais à priori plus favorable vers la fin.
Manque de bol, il défend bien et foncer vers Talin (il n'y a probablement rien en défense de ce côté) ne m'apporterait pas grand chose sur le fond.
Pour répondre à ta question : je ne vois pas trop quels sont les leviers à ma disposition pour "faire plus d'efforts" au nord ?
Je pourrais rediriger le PzrGr Hoth vers le nord, mais la logistique serait immédiatement à sec. On va stocker un peu (vu que j'ai abandonnée la posture blitzkrieg) et on verra si ça vaut le coup.
Contrairement au Russe, je n'ai pas de cartes renfort à attribuer.
Bref, on lâche rien, on attend l'infanterie, mais à part ça je vois pas trop.
Tour 5 - Brainstorming
Déjà deux grosses semaines de combats. Même si les territoires conquis sont importants, il est temps de se poser les bonnes questions.
L'armée rouge a perdu un demi-million d'hommes, ce qui est significatif mais pas énorme eu égard à ses capacités de reconstitution :
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Il faut impérativement que je trouve un moyen de saigner les russes avant la fin juillet ou je risque d'être débordé quand leurs vagues de renforts vont arriver.
Mes pertes en chars sont assez linéaires de tour en tour, mais il y a de grosses différences entre les PzGroups :
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Seulement 59% de chars opérationnels au nord ! Alors que c'est déjà le PzGroup le moins bien doté à l'orgine.
Et il ne s'agit pas de chars en maintenance, mais bien de pertes au combat.
En revanche, avec l'abandon de la posture Blitzkrieg et la fin du transfert de la FSB, je commence à avoir un peu de fuel d'avance au nord.
Au centre, on est à sec en attendant que la logistique arrive à Minsk.
Au sud, seul PzGroup à être encore en Blitzkrieg, on a accumulé un peu de pétrole et les effectifs ne sont pas trop cabossés vu que l'ennemi recule sans combattre.
Passons en revue les théâtres.
Nord
Mes capacités offensives sont faibles, et les options stratégiques limitées :
Il va me falloir encore deux tours au moins pour réduire Riga
J'aimerais encercler la 27ème armée mais il est probable que je ne sois pas assez rapide
L'objectif à fin Juillet (3 / 4 tours) est de tenir Pskov pour y transférer la FSB, en essayant d'éviter que le pont d'Ostrov soit détruit (mais Joukov semble parti ailleurs)
Foncer vers Talin n'a que peu d'intérêt et coûterait cher en temps et en carburant, je détacherai peut être une division motorisée sans plus
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Centre
Les perspectives sont un poil meilleures, mais là aussi le rythme va se ralentir, principalement à cause du manque de fuel.
L'objectif principal est d'encercler l'armée qui est au nord de Minsk, ou en tous cas de lui faire le maximum de pertes.
L'ennemi a construit une solide ligne de fortifications. Je ne compte pas attaquer en force, mais plutôt contourner. Par le nord avec le groupe de Gudérian, par le sud avec l'infanterie qui trouvera son chemin vers Gomel.
Je doute que l'on prenne Smolensk en juillet, mais dès que la FSB de Minsk sera opérationnelle, nous pourrons tenter un encerclement de grande ampleur des armées qui sont en face de nous.
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Sud
Au sud j'enrage : le retrait rapide et en bon ordre de l'ennemi me prive d'encerclements significatifs.
Pas de plan préétabli ici, nous allons foncer vers l'est en essayant d'évaluer les défenses de Kiev laisser l'infanterie prendre le contrôle du terrain
L'objectif à fin juillet est la jonction avec le front roumain, en essayant de constituer une nasse.
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Sur le front roumain, il n'y a eu pratiquement aucun combat, il est temps que les choses changent :
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- - - Mise à jour - - -
Tour 5 - 8 juillet - Bilan
Au nord, l'encerclement de Riga est terminé, on va commencer le siège.
Ostrov est à moins de 30 km, mais les marais vont nous ralentir.
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Au centre, rien de foufou, faute de carburant :
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Au sud, nous sommes à 60km de Kiev, mais pas d'encerclement, j'ai peur qu'ils nous filent une fois de plus entre les doigts :
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Plus bas, les roumains ont percé au prix de pertes non négligeables, mais là aussi rien de spectaculaire.
http://tof.cx/images/2017/10/05/04b26c465a4c6497754aeb9c37af53c3.png
Tour 6 - 12 juillet 1941
Le beau temps est là, mais sur le terrain, c'est toujours compliqué.
Encore 80.000 hommes perdus pour les rouges au tour précédent (et 18.000 pour moi, pas grave, c'est des roumains)
Mais dans le même temps l'effectif global ne baisse plus : il reçoivent de gros renforts.
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En finlande, le front s'est figé, mes alliés "attendent de voir" avant de passer la frontière
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Au nord, Daugavpills a été évacuée (mais où trouve-t-il toutes ces activations bordel ?
Il reste une misérable garnison, contrairement à Riga où plus de 20.000 hommes sont lourdement retranchés et ravitaillés par la mer.
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Au centre, ça retraite encore rapidement, pas sûr que j'atteigne Vitbesk avant les fuyards
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Idem au sud : Contact perdu encore une fois
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Pas de contre-attaque sur le front roumain. Cela va nous donner une certaine liberté de mouvement.
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Seulement 59% de chars opérationnels au nord ! Alors que c'est déjà le PzGroup le moins bien doté à l'orgine.
Et il ne s'agit pas de chars en maintenance, mais bien de pertes au combat.
C'est beaucoup, mais au nord c'est peu si ils ont bien combattu et permis de bien avancer: De toute façon ensuite ils ne serviraient pas à grandchose, au vu du terrain: Ce qu'il faut c'est de l'artillerie, des bombardiers, et de l'infanterie, et juste quelques chars d'accompagnement.
C'est beaucoup, mais au nord c'est peu si ils ont bien combattu et permis de bien avancer: De toute façon ensuite ils ne serviraient pas à grandchose, au vu du terrain: Ce qu'il faut c'est de l'artillerie, des bombardiers, et de l'infanterie, et juste quelques chars d'accompagnement.
On a avancé, mais finalement peu combattu, cf les stats de pertes qui me semblent faiblardes.
On va voir si j'arrive à placer encore un ou deux encerclements de taille corps/armée avant fin juillet.
Tour 6 - Debrief
Au nord, l'ennemi est regroupé, on commence un contournement.
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Au centre, on contourne les fortifications
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Au sud, on rétablit le contact et on commence le contournement de Kiev
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L'armée roumaine met la pression sur les russes :
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Tour 7 : l'heure de vérité
Comme le grand Stelteck l'avait prédit. L'ennemi semble avoir décidé de combattre.
Stay tuned
Tour 7 - 16 juillet
Staline a-t-il brisé quelques nuques ? En tous cas, on dirait que l'ordre "plus un pas en arrière" est d'actualité...
Les pertes des rouges restent limitées, et surtout.... l'effectif global est maintenant en hausse !
http://tof.cx/images/2017/10/12/e4c4b9a7cc0f1c3ab209e765b9a05a96.png
http://tof.cx/images/2017/10/12/b10d0dd3c74b04ec34f89749dd48bfb6.png
Les panzergruppe ont du fuel... sauf au sud. Mais le nombre de chars opérationnels est dramatiquement bas.
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Les divisions qui devaient renforcer le groupe d'armées nord arrivent au compte gouttes :
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Groupe Nord
Je vais tenter un encerclement vu que l'ennemi semble prêt à défendre ses positions...
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Riga tient toujours, mais une division motorisée est partie prendre Tallin au nord, pendant qu'à l'est la nasse prend forme.
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Groupe Centre
Ici aussi, hors de question d'attaquer les fortifications, l'objectif est de contourner.
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Bonne nouvelle, le patron m'envoie une armée toute neuve.
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Au final, on avance doucement, en limitant les pertes.
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Groupe Sud
Kiev semble une forteresse imprenable, il va donc falloir l'affamer.
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Nous prenons pied de l'autre côté du Dniepr sans trop de difficultés :
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Sur le front roumain, un encerclement semble possible.... et se réalise !
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Synthèse
La situation reste précaire, les PzrGruppe sont épuisés et j'ai du mettre quelques divisions au repos... mais l'ennemi a décidé de se battre, et donc de prendre des risques.
Arriverons nous à en tirer profit ?
Tour 8 - 20 juillet
Cet AAR rattrape enfin la partie !
Cela fait un mois que nous avons commencé l'OPA. Comme d'hab, pour commencer, un petit point sur les pertes.
Soyons clairs : les effectifs de l'ennemi remontent, ça craint :
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En revanche, le tour précédent ayant été plutôt calme, l’hémorragie de panzers s'est un peu calmée :
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Les stocks de fuel sont assez raisonnables, sauf au sud, mais nous verrons que ce n'est pas un problème :
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J'ai un souci de capacité ferroviaire au centre, à cause d'une décision malheureuse sur la signalisation :
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Groupe Nord
Le panzergroup est mal en point, mais je tente d'encercler les troupes ennemies tout en continuant le siège de Riga.
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Au nord, la division qui a pris Tallin s'est faite encercler, j'espère qu'ils ont pris un pic-nic. J'envoie tout de même des équipes de secours.
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Groupe Centre
Une division "fouine putride" s'est infiltrée pour essayer de couper mes lignes.
Au sud, mon avance vers Gomel est face à une armée soviétique entière.
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Pas mal de combats, une pince se profile au centre. Je renonce à prendre Smolensk pour le moment afin de me concentrer sur la destruction des deux armées que je peux prendre au piège.
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Groupe Sud
18 divisions sont regroupées dans Kiev, je vais tout tenter pour les piéger :
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Sur le sud-sud, je liquide la poche avec des pertes sympa :
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La 11ème armée va pouvoir foncer vers l'est !
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Je décale la FSB à Proskurow, maintenant parfaitement relié par rail.
Sur le sud-sud, je liquide la poche avec des pertes sympa
Les roumains sont des experts en retraite stratégique lol.
AttilaLeHein
13/10/2017, 10h43
Je vois que tu as bien intégré le corporate language de la Whermacht incorporated, tes rapports d'activité ressemblent de plus en plus à des RETEX militaires.
Stelteck
13/10/2017, 11h27
Clairement le nouveau consultant qui voulait tout changer a l'air d'avoir été dompté par le système. Typique.
Clairement le nouveau consultant qui voulait tout changer a l'air d'avoir été dompté par le système. Typique.
Grave, la culture de pèquenots de cette boite a lavé le cerveau de mes consultants malgré leurs 5 années de business school (qui auraient du les rendre imperméables à toute forme d'apprentissage futur).
Je vais devoir les envoyer en MBA fissa.
AttilaLeHein
14/10/2017, 22h17
Grave, la culture de pèquenots de cette boite a lavé le cerveau de mes consultants malgré leurs 5 années de business school (qui auraient du les rendre imperméables à toute forme d'apprentissage futur).
Je vais devoir les envoyer en MBA fissa.
En même temps j'ai entendu dire que la boite à dans son comité de direction un génie de la comm autodidacte, Goebbels qu'il s'appelle, faut le surveiller ce mec il ira loin.
En même temps j'ai entendu dire que la boite à dans son comité de direction un génie de la comm autodidacte, Goebbels qu'il s'appelle, faut le surveiller ce mec il ira loin.
Ouais, enfin, faudrait peut-être qu'il arrête de faire chier les opérationnels avec ses meetings "d'alignement de la communication" et ses séminaires offsite pour tourner des vidéos corporate à la con.
AttilaLeHein
16/10/2017, 14h54
Ouais, enfin, faudrait peut-être qu'il arrête de faire chier les opérationnels avec ses meetings "d'alignement de la communication" et ses séminaires offsite pour tourner des vidéos corporate à la con.
Oui mais c'est un des chouchous du patron, pas sûr que tu puisse lutter contre ça.
faudrait peut-être qu'il arrête de faire chier les opérationnels avec ses meetings "d'alignement de la communication" et ses séminaires offsite pour tourner des vidéos corporate à la con.
L'origine de cette comm' est la même que dans l'entreprise concurrente: Aux États-Unis la 1eGM avait mis dans les usines la population avec des horaires maximisés, et promesses de retour 'à la normale' après la guerre. Bien sûr la population a ainsi démontré qu'ils n'étaient que des faignants comme ils pouvaient travailler plus que d'habitude, et après la guerre les promesses ont été ainsi oubliées. Il y eu les plus grosses grèves de l'histoire américaine, mais avec quelques provocs les services d'ordre gouvernementaux et patronaux ont remplis les prisons et remis la populace au turbin. Du coup il y a eu beaucoup trop de production, et il a fallu inventer de la comm' pour inciter les gens à consommer (donner leur argent au patron, en plus de leur travail) ce qu'ils avaient produit, par exemple en créant des modes. Les bolcheviques (en majorité des petits cadres d'industrie) ont appliqué ce mode de comm' révolutionnaire dès au pouvoir, même si les russes n'avaient rien à consommer d'autre que cette même comm'. Les nazis ont vite copié à leur tour ce procédé, puis les allemands avaient au moins les ersatz (de plus ils avaient pas mal d'usines américaines, où sans doute espionner cette nouvelle propagande corporate).
Stelteck
16/10/2017, 15h04
Moi aussi je trouve désolant qu'en économie de guerre on arrive à balancer 3000 fusée V2 sur londres ou Anvers en un an et qu'en période de paix 80 ans plus tard on est pas fichus de balancer quelques fusées dans l'espace pour coloniser Mars.
Il faudrait sortir le fouet plus la et que les états se mobilisent un peu.
Moi aussi je trouve désolant qu'en économie de guerre on arrive à balancer 3000 fusée V2 sur londres ou Anvers en un an et qu'en période de paix 80 ans plus tard on est pas fichus de balancer quelques fusées dans l'espace pour coloniser Mars.
Il faudrait sortir le fouet plus la et que les états se mobilisent un peu.
A l'époque des missions lunaires, on avait l'émulation des russes, et, accessoirement, le papa des V2. :D
Le problème maintenant, c'est que les chinois sont pas assez cons pour dépenser leur fric là dedans donc on se ramollit ^_^
- - - Mise à jour - - -
Tour 9 -24 Juillet
Stay tuned
AttilaLeHein
17/10/2017, 10h37
L'origine de cette comm' est la même que dans l'entreprise concurrente: Aux États-Unis la 1eGM avait mis dans les usines la population avec des horaires maximisés, et promesses de retour 'à la normale' après la guerre. Bien sûr la population a ainsi démontré qu'ils n'étaient que des faignants comme ils pouvaient travailler plus que d'habitude, et après la guerre les promesses ont été ainsi oubliées. Il y eu les plus grosses grèves de l'histoire américaine, mais avec quelques provocs les services d'ordre gouvernementaux et patronaux ont remplis les prisons et remis la populace au turbin. Du coup il y a eu beaucoup trop de production, et il a fallu inventer de la comm' pour inciter les gens à consommer (donner leur argent au patron, en plus de leur travail) ce qu'ils avaient produit, par exemple en créant des modes. Les bolcheviques (en majorité des petits cadres d'industrie) ont appliqué ce mode de comm' révolutionnaire dès au pouvoir, même si les russes n'avaient rien à consommer d'autre que cette même comm'. Les nazis ont vite copié à leur tour ce procédé, puis les allemands avaient au moins les ersatz (de plus ils avaient pas mal d'usines américaines, où sans doute espionner cette nouvelle propagande corporate).
Les bolchéviques dans la comm marketing, t'es sérieux là ? :wacko:
Les bolchéviques dans la comm marketing, t'es sérieux là ? :wacko:
Lénine ayant poussé le Parti Bolchevik à prendre le pouvoir contre les soviets, populaires, les bolcheviks, souvent petits-bourgeois (il n'y avait pas de paysans et les ouvriers étaient rares) ont tout fait pour affirmer le contraire (d'ailleurs ils ont nommé leur parlement, de modèle bourgeois, 'soviet-suprème'), alors qu'ils prenaient la place de la bourgeoisie qu'en théorie ils éliminaient.
A la révolution française Robespierre utilisait les sections (les soviets de l'époque) pour le pouvoir de son parti, mais il les a éliminés trop tôt: Une fois le pouvoir populaire jugulé par Robespierre, la bourgeoisie concurrente (alliée aux monarchistes contre le peuple) l'a zigouillé: Robespierre avait scié trop tôt la branche sur laquelle il était assis.
Pour en revenir au sujet, une différence aussi était la propagande massive bolchevique très picturale.
EDIT: Oh, et lors des guerres bourgeoises de la révolution française, un peu comme pour la 1GM aux US, le gouvernement a voulu imposer le décadi, càd de déplacer le 'dimanche' au 10e jour, et non au 7e: les ouvriers français ont décidé de se reposer le 7e (même si comme en Espagne 1936 ils viraient les curés) ET le 10e. En France le travailler-plus 'révolutionnaire' n'a pas marché, du coup la bourgeoisie est revenue au dimanche normal. Merki les ancêtres proto-syndicalistes.
Tour 9 - 24 juillet
Business report
La fin de mois approchant, la finance m'envoie des chiffres consolidés. J'ai demandé qu'une attention toute particulière soit protée sur la comparaison de nos performances avec la société concurrente Soviet SARL.
On constate qu'après un bon début de mois de juillet, ils ont fini par nous rattraper en termes de chiffre d'affaires global :
http://tof.cx/images/2017/10/19/2a91b4f9882045c9f5ea42f161dde6bb.png
En revanche, leur pertes financières repartent à la hausse avec 71k€ la semaine dernière :
http://tof.cx/images/2017/10/19/d164b38cdb63e3995df16897defa8c6a.png
Mon management avisé a à peu près stoppé nos pertes sur le segment de marché des chars moyens.
http://tof.cx/images/2017/10/19/c4393ab3485bfd1c9a274d7d1ec2bdde.png
En revanche, le marketing m'alerte sur le lancement d'une nouvelle gamme produit chez eux le "T34 1941" qui semble démarrer assez fort.
http://tof.cx/images/2017/10/19/041ce63eb98a450b17640ad150bbd55a.png
Le T-34 va fait fureur sur le marché:happy2:
Le T-34 va fait fureur sur le marché:happy2:
C'est un produit qui peut remettre à flot une boite :
https://media.giphy.com/media/tqJNRLkNUZqaQ/giphy.gif
AttilaLeHein
19/10/2017, 11h02
Ah, on voit que t'as repris la main sur tes consultants, les rapports sont beaucoup plus professionnel, il n'y a plus de cet espèce de corporate language pseudo-militaire propre à OKH SARL. ;)
Tour 9 - 24 juillet - suite et fin
Après la finance, je dépile le rapport hebdo du contrôle de gestion.
Visiblement, la BU nord a accumulé pas mal de stocks, alors que le sud travaille en flux tendu.
Quelques refit de machines ordonnés ça et là dans des divisions individuelles ont permis de limiter la casse du parc machine, mais ça reste peu glorieux.
http://tof.cx/images/2017/10/19/eed02fd93c9acaeb5f2eb2d9982b0ab3.png
Au centre, ils ont moyenné les stats globales, mais les rapports individuels montrent que certaines usines ont bien morflé.
http://tof.cx/images/2017/10/19/c12cf12962f3dded46fde81f5929a7a7.png
J'ai aussi reçu un mail incendiaire de la BU sud parce qu'un commercial du la BU centre aurait mordu sur son territoire. Ca mérite investigation.
http://tof.cx/images/2017/10/19/3e9a3bde6b2b4548362866b22c462cec.png
BU Nord
Les avancées sont significatives, je décide d'ouvrir un nouveau bureau à Daugavpills et de positionner le QG commercial le plus au nord possible.
http://tof.cx/images/2017/10/19/46932827178d4f6553101eb02f1cb59b.png
La filiale de Talinn s'avère prometteuse même si l'implantation reste fragile.
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J'essaie de racheter l'usine de Riga, mais je demande d'abord une grosse réduction des effectifs.
http://tof.cx/images/2017/10/19/ff88060ac1d9dbbe321379ab9e36e392.png
BU Centre
Ici aussi, on mène des opérations marketing en profondeur pour bien ratisser le marché.
Je pige le pourquoi du comment du problème de territoire : un commercial s'est pris une tannée sur un gros appel d'offres à Gomel et a dérouté sur le territoire de la BU sud.
Je le rapatrie et le fait cornaquer par un senior.
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BU Sud
Je lance une très très grosse OPA sur Kiev, avec des perspectives intéressantes.
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Et, comme tous les soirs, je fini de dépiler mes mails avec les râleurs habituels...
Les équipes de livraison aérienne me demandent s'ils doivent passer aux trois huits ou si les horaires actuels conviennent.
Vu la gueule des mecs après un mois de réorg et le nombre d'arrêts de travail en hausse, je décide de ne pas trop leur mettre la pression.
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Mon junior me rappelle que c'est l'anniversaire du directeur des opérations demain -il ira loin ce petit.
En même temps, j'ai aucune envie d'aller faire les courses au Lidl du coin pour trouver un cadeau à ce débile profond. Je me débrouille pour caler un conf call à l'heure du cocktail.
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Le DRH se plaint de l'ambiance moisie dans les équipes et des blagues graveleuses sur son assistante.
Je lui réponds que c'est son problème et qu'il aurait mieux fait de faire de vraies études s'il voulait un boulot moins chiant.
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J'apprends que cette boite de débiles a toujours une "challenge de l'employé du mois".
Pas le temps pour ces conneries.
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Enfin, j'ordonne de doubler les investissements dans la maintenance au nord, vu que c'est là que tout semble pouvoir se jouer dans les prochains mois.
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AttilaLeHein
20/10/2017, 11h29
Tu as l'air de pas mal négliger les relations avec tes associés quand même, surtout ton N+1 avec qui tu as des relations assez médiocres. A moins que tu ne gardais exprès ton corporate capital au sein de la boite pour préparer la révision des 10000km des camions de livraisons ?
D'ailleurs est-ce que tu peux lire tous tes mails avant de prendre une décision ou bien il faut répondre à un mail avant de pouvoir lire le suivant ?
Stelteck
20/10/2017, 11h30
Tu as l'air de pas mal négliger les relations avec tes associés quand même, surtout ton N+1 avec qui tu as des relations assez médiocres. A moins que tu ne gardais exprès ton corporate capital au sein de la boite pour préparer la révision des 10000km des camions de livraisons ?
D'ailleurs est-ce que tu peux lire tous tes mails avant de prendre une décision ou bien il faut répondre à un mail avant de pouvoir lire le suivant ?
ON peut y répondre quand on veut dans le tour. Par contre les décisions non tranchées sont délégués à la compétence du Staff.
Tu as l'air de pas mal négliger les relations avec tes associés quand même, surtout ton N+1 avec qui tu as des relations assez médiocres. A moins que tu ne gardais exprès ton corporate capital au sein de la boite pour préparer la révision des 10000km des camions de livraisons ?
Détrompe toi, en bon consultant, je garde des relations à peu près équilibrées avec tout le monde.
Après effectivement, il faut pas de cramer pour une décision secondaire.
Le jeu t'affecte en début de tour 2 points par décision à prendre + un bonus pour bonnes relations avec le big boss + une prime si tu as bien performé la semaine d'avant (prise de villes ou destruction de HQ)
Mais comme chaque décision te coûte entre 4 et 15 points, tu dois en déléguer pas mal au middle management.
Effectivement, là j'ai balancé à la poubelle pas mal de trucs pour avoir assez de poids dans le COMEX où on allait décider du refit.
Après un blackout imposé par le service communication, nous sommes de retour sur le marché.
Stay tuned
- - - Mise à jour - - -
Tour 14 - 13 août - Work in progress
Pinkipou
07/04/2018, 12h53
7 avril - Spectateur en attente. ;)
AttilaLeHein
07/04/2018, 14h30
Wolfenstein II : le retour ! :bave:
On vient de recevoir sur l'intranet le nouveau film corporate, je crois que la direction essaie d'envoyer un message sur les objectifs 2018 :
https://www.youtube.com/watch?v=NvS351QKFV4
Tour 14 - 13 août - Audit
Alors que le projet d'implantation à l'Est semblait battre de l'aile, un powerpoint de McKinlol pointant "le manque d'ambition 3.0 qui gangrène le leadership digital de cette taule de débiles" remet le sujet sur la table.
On me demande un rapport circonstancié sur l'état d'avancement, il va falloir pipeauter un peu si je veux pas finir au contentieux...
Executive summary
"Les investissements du troisième trimestre 1941 pourraient enfin donner des résultats... ou pas"
BU Sud
Commençons par les bonnes nouvelles : Il y a de vraies perspectives autour de Dniepropetrovsk, avec un PzGruppe au nord et la possibilité de placer une base d'opérations juste au sud pour fabriquer nos produits à bas coûts et soulager la supply chain.
Le problème reste le secteur d'Odessa où les sous-traitants roumains ne s'en sortent pas.
https://tof.cx/images/2018/04/07/5e50a9a84f030025181c77f445c5f05b.jpg
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BU Centre
Ici aussi le bilan n'est pas si mauvais, une pince se dessine autour de Kaluga.
Il faudra faire gaffe aux solides positions de la concurrence sur le marché de Gomel.
https://tof.cx/images/2018/04/07/bc7f276d25eeba75de75098850a882d3.jpg
BU Nord
Alors là, c'est la grosse cata.
Notre part de marché à Pskov est toujours à 0 malgré de gros investissements.
Plus au nord, les actions marketing coup de poing ont déclenché une guerre des prix avec le concurrent qui licencie massivement pour baisser des coûts et nous sortir de là.
https://tof.cx/images/2018/04/07/4092c2010f1fdf1462909525955f91e2.jpg
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L'implantation à Talinn s'avère plus ou moins une impasse stratégique qui nous a fait disperser nos efforts sur ce secteur. Pas impossible que je déclenche un redéploiement.
Vision financière
Pour relativiser la cata au nord, je vais mettre en avant le fait que le cours de bourse de la concurrence flanche un peu :
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Ils sont notamment en recul sur le marché du tank moyen, qui a justement un très gros potentiel et où j'ai réussi à rétablir mes positions.
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Opérations / supply chain
Les principales usines ont du stock on va pouvoir produire H24, sauf dans le nord où on me dit qu'ils ont déjà pété 68% des nouvelles machines outil.
https://tof.cx/images/2018/04/07/7e9fc050975c6b97f077c8ee122a5df1.png
https://tof.cx/images/2018/04/07/c2d815e15768b350b0013e8f3827a438.png
Enfin, le DRH insiste pour qu'on fasse le point sur "les risque psychosociaux dans l'entreprise" car certaines équipes sont en 3*8 depuis deux mois et menacent de craquer.
Je fais miroiter la hausse probable de 10 centimes du ticket restaurant l'année prochaine pour essayer de calmer le jeu.
https://tof.cx/images/2018/04/07/b87dd3b102e36aeec17134748d294c39.png
Pinkipou
08/04/2018, 00h03
Cette com' digitale est uber-disruptive, je #like@followers.biz !
Raoulospoko
08/04/2018, 00h12
:popcorn:
The Number 9
08/04/2018, 12h35
La start up Wehrmacht est de retour ! :lol:
madpenguin
08/04/2018, 14h13
Content de voir une reprise par ici ! :)
La Wermacht est l'armée la plus bottom-up de la planète.
The Number 9
08/04/2018, 20h51
La Wermacht est l'armée la plus bottom-up de la planète.
Je me la gardais pour le prochain update. :(
En même temps, c'est eux qu'ont les uniformes les plus hypes.
La Wermacht est l'armée la plus bottom-up de la planète.
Bawai, la preuve, on est leadés par un caporal.
En même temps, c'est eux qu'ont les uniformes les plus hypes.
Normal, on se fournit chez le même fripier que les traders :
"Dès 1931, Hugo Ferdinand Boss adhère au Parti nazi et devient « Förderndes Mitglied der SS »7. De 1931 à la fin de la Seconde Guerre mondiale en 1945, Hugo Boss contribue à la production des uniformes militaires du Troisième Reich, tout d'abord pour la première milice d'Hitler les chemises brunes puis ceux des SS, des Jeunesses hitlériennes et de la Wehrmacht"
https://fr.wikipedia.org/wiki/Hugo_Boss
- - - Mise à jour - - -
Tour 14 - Bilan
Au nord, ma reco de "se replier sur le core business" aka se planquer en forêt a été suivie :
https://tof.cx/images/2018/04/08/9643486f8465ef45c01933a6c11903ac.jpg
Au centre : Moscou est en vue !
Je comprends toujours pas pourquoi l'assistante ne nous a pas pris un vol direct.
https://tof.cx/images/2018/04/08/d306fa92a62fe34fc092af54d421c86e.jpg
Visiblement y a eu un gros échec de votre opération commerciale parce qu'on a plus de nouvelles du tout. Vous aviez un planning au moins ?
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